2025年1月3日至4日，长沙住房公积金管理中心召开2025年工作务虚会。中心党组班子成员、副县级干部，各部门、分中心、各管理部主要负责人，副科职以上干部及退休、青年职工代表参加会议。
与会人员围绕住房公积金高质量发展、风险管理、数字化发展、归集扩面等内容，从积极应对形势变化的有效举措、关于稳楼市稳预期的思考、如何将“小切口”改革与公积金发展相结合等角度，积极建言献策，现场气氛热烈。
中心党组书记、主任李进指出，2024年，全市住房公积金主要业务稳中有进、态势向好，政策调控、改革创新等工作取得新成就、新突破。他强调，科学谋划2025年工作，一要分析当前形势，做好积极应对。要把握外部环境、公积金行业发展趋势，立足长沙实际，深入分析研判形势，抓好政策机遇，从市场形势变化、公积金缴存结构变化、贷款需求变化等方面，寻找改革发展的突破点，推进住房公积金高质量发展取得新成效；二要聚焦主责主业，扩大制度覆盖面。大力推进灵活就业人员建制缴存，让制度惠及新市民、新业态、新就业等更多群体，对缴存人员分类指导、提供服务；三要紧扣民生需求，精准调控政策。深入一线调查研究，精准施策、分类施策，不断优化贷款服务，有效发挥住房公积金支持作用，更大力度支持刚需和改善性住房需求；四要抓好风险管理，提升防控能力。强化大数据等信息技术运用，加强对风险点的研判，确保资金、人员、信息安全，提升应对系统性风险的能力；五要致力改革创新，推进服务便民。持续推进利用公积金增值收益购建公租房工作，支持租赁住房需求。深化区域协同，推进跨域办理，加强住房公积金领域合作。推进新一代智慧住房公积金业务系统建设，在国产化的基础上，实现数字化转型。落实“高效办成一件事”要求，以“我要办业务”的视角重新审视业务流程，打破惯性思维，推进数字化场景应用，不断优化服务体验。
（来源：办公室）